Donnez du sens à vos chiffres : reporting, KPI et suivi de projet
Donnez du sens à vos chiffres : reporting, KPI et suivi de projet
Un projet digital ne se pilote pas uniquement à l'instinct. Trop souvent, la direction cherche à comprendre l'état d'avancement sans réponse claire, tandis que les équipes techniques peinent à faire remonter la valeur de leur travail.
C'est là que le reporting bien construit, appuyé sur des KPI pertinents et une lecture fluide des bases de données, change la donne.
Des indicateurs bien choisis = un pilotage plus intelligent
Chaque projet a ses propres enjeux. Il ne s'agit pas de multiplier les tableaux de bord, mais de choisir les bons indicateurs, utiles à chaque niveau de l'organisation.
Je vous aide à :
- Identifier les KPI les plus utiles (techniques, produit, usage…)
- Construire des tableaux de bord clairs et autonomes
- Rendre les données accessibles sans dépendance technique
- Mettre en place des routines de suivi adaptées
Un meilleur alignement entre direction, produit et tech
Quand chacun voit la même chose, les décisions sont meilleures.
- Les équipes techniques bénéficient d'un meilleur recul sur la charge, les blocages, la vélocité
- Le produit suit l'adoption des fonctionnalités
- La direction obtient une vue synthétique sur l'avancement et les résultats
Résultat : moins de tension, plus de confiance.
Le suivi d'utilisation : une mine d'or pour l'amélioration continue
Mettre une fonctionnalité en ligne, ce n'est pas la fin. C'est le début de l'analyse.
Grâce à des indicateurs d'usage (clics, conversions, fréquence…), vous pouvez :
- Identifier ce qui fonctionne (ou non)
- Repérer des besoins inattendus
- Prioriser les évolutions sur la base de données concrètes
- Dialoguer avec les utilisateurs sur des usages réels
Une méthodologie adaptée à chaque client
Je construis avec vous un cadre de suivi adapté à votre organisation, votre maturité digitale et vos outils existants. Pas d'usine à gaz, mais une méthode simple, lisible et durable.
Que ce soit pour un reporting opérationnel, un tableau de bord directionnel ou une base statistique orientée produit, nous trouverons la bonne approche.
Vous souhaitez mieux piloter vos projets et vos décisions ?
Un bon reporting ne sert pas à tout mesurer. Il sert à voir plus clair, à gagner en autonomie, et à avancer ensemble dans la bonne direction.
'Parlons-en.
Un accompagnement local, une disponibilité internationale
Basé à Annecy, j'interviens principalement dans toute la région des Deux-Savoie et autour du bassin lémanique. J'effectue aussi quelques déplacements occasionnels à Lyon, Paris et Londres.
Avec les outils collaboratifs disponibles aujourd'hui (visioconférence, cloud, suivi de projet en ligne…), je peux m'intégrer facilement à vos équipes, où qu'elles se trouvent. La distance n'est pas un frein : au contraire, elle devient un levier pour optimiser la communication, centraliser les informations et fluidifier la coordination.
Souple sur le planning comme sur les horaires, je sais m'adapter pour collaborer dans les meilleures conditions. Cette flexibilité m'a permis de participer à des projets allant de Montréal à New Delhi, avec la même efficacité et la même implication.