Structuration d'équipe technique
Accompagner la croissance et la cohérence de vos projets tech
Le développement d'un projet digital ou la croissance d'une entreprise s'accompagnent souvent de nouveaux enjeux humains et organisationnels. Que ce soit lors de la création d'un service technique, de l'intégration de nouveaux profils ou tout simplement pour mieux structurer une équipe existante, je vous aide à mettre en place un cadre clair, adapté à votre fonctionnement.
La structuration d'une équipe technique ne se limite pas à l'embauche. Il s'agit aussi de faire le bilan des forces en présence, d'identifier les compétences clés, de clarifier les rôles, et de poser des circuits de décision efficaces.
Pour qui ?
Les agences
qui étoffent leur équipe et doivent structurer leur fonctionnement interne, que ce soit après une forte croissance, un remaniement ou un turnover important.Les entreprises
qui souhaitent reprendre la main sur leur stack technique en créant ou renforçant un service en interne.Les directions
confrontées à un manque de lisibilité ou de cohérence dans les responsabilités techniques, même avec des équipes déjà en place.Ce que je propose :
Diagnostic organisationnel
Bilan des effectifs, analyse des rôles et responsabilités existants, identification des points de friction, des doublons ou des zones floues. Réalisation d'ateliers pour faire émerger les forces internes.Structuration & montée en compétence
Clarification des rôles, désignation de référents techniques, formalisation des circuits de décision, documentation des savoirs, mise en place d'outils de suivi collaboratifs.Définition de l'organigramme technique
Mise en forme claire de la structure technique (différente de la hiérarchie managériale), pour fluidifier la collaboration et poser des repères stables.Accompagnement au recrutement
Appui à l'identification de profils manquants, rédaction de fiches de poste, participation aux entretiens si besoin. Le tout en cohérence avec les forces internes déjà identifiées.Plan d'action personnalisé
Remise d'un plan de structuration détaillé, adapté à votre contexte et à votre maturité technique, avec un accompagnement possible dans le temps.Un accompagnement local, une disponibilité internationale
Basé à Annecy, j'interviens principalement dans toute la région des Deux-Savoie et autour du bassin lémanique. J'effectue aussi quelques déplacements occasionnels à Lyon, Paris et Londres.
Avec les outils collaboratifs disponibles aujourd'hui (visioconférence, cloud, suivi de projet en ligne…), je peux m'intégrer facilement à vos équipes, où qu'elles se trouvent. La distance n'est pas un frein : au contraire, elle devient un levier pour optimiser la communication, centraliser les informations et fluidifier la coordination.
Souple sur le planning comme sur les horaires, je sais m'adapter pour collaborer dans les meilleures conditions. Cette flexibilité m'a permis de participer à des projets allant de Montréal à New Delhi, avec la même efficacité et la même implication.