Accompagnement pour startups et projets en lancement
Startups & projets naissants : construire avec méthode, sans freiner la créativité
Lancer un projet, créer un produit, faire émerger une startup… C'est une aventure exigeante, excitante, parfois chaotique. On avance vite, on prend des décisions à toute vitesse, on fait au mieux avec les moyens du bord. C'est normal.
Mais dans cette énergie de départ, il est facile de poser des bases fragiles : une architecture technique bancale, des rôles flous, une roadmap illisible, ou un outil choisi “parce qu'il fallait bien commencer”.
Mon rôle en tant qu'indépendant, c'est de vous aider à garder votre agilité, tout en structurant ce qu'il faut, au bon moment. Pour que la suite de votre projet soit plus solide, plus fluide, et surtout plus maîtrisée.
Le bon accompagnement au bon moment
Vous n'avez pas besoin de faire comme les grandes boîtes. Vous avez besoin de juste ce qu'il faut pour bien démarrer, éviter les pièges courants, et garder de la marge pour itérer.
C'est exactement ce que je propose : un accompagnement sur mesure, adapté à votre niveau de maturité, à votre stack, à votre équipe (ou votre solo-entrepreneuriat !), et à vos objectifs de court et moyen terme.
Pourquoi faire appel à moi dès les premières étapes ?
- Clarifier les priorités : distinguer l'essentiel de l'accessoire pour avancer sans s'éparpiller.
- Poser les bons fondements techniques : faire des choix adaptés et évolutifs.
- Structurer sans rigidifier : organiser le travail sans freiner l'agilité.
- Accompagner la constitution de l'équipe : recruter les bons profils, définir les rôles et organiser la collaboration.
Une posture de partenaire, pas de consultant donneur de leçons
Je ne viens pas vous imposer une méthode ou un outil. Je viens vous aider à faire les bons choix, avec clarté, recul et pragmatisme. J'interviens souvent en tant que “co-pilote” aux côtés du ou de la fondatrice, ou en interface entre la vision produit et la mise en œuvre technique.
Mon accompagnement peut être ponctuel (cadrage de projet, aide au recrutement, validation technique avant lancement) ou s'inscrire dans le temps (suivi hebdo, accompagnement produit, ateliers de priorisation…).
Les bénéfices à long terme
- Moins de dette technique
- Moins de tensions d'équipe
- Une roadmap plus lisible
- Une meilleure coordination entre technique, produit et business
- Des bases solides quand le projet accélère
Un cadre souple et accessible
Vous n'avez pas besoin d'un DSI à temps plein, ni de signer un contrat sur 12 mois. Mon accompagnement s'adapte à vos besoins, vos moyens, votre timing. Vous gardez la main, je vous fais gagner du temps, de la clarté, et de la sérénité.
Vous lancez votre projet ? C'est le bon moment pour échanger
Un appel suffit pour voir où vous en êtes, ce qui vous bloque, et comment je peux vous aider à avancer sans alourdir, mais en sécurisant l'essentiel.
Un accompagnement local, une disponibilité internationale
Basé à Annecy, j'interviens principalement dans toute la région des Deux-Savoie et autour du bassin lémanique. J'effectue aussi quelques déplacements occasionnels à Lyon, Paris et Londres.
Avec les outils collaboratifs disponibles aujourd'hui (visioconférence, cloud, suivi de projet en ligne…), je peux m'intégrer facilement à vos équipes, où qu'elles se trouvent. La distance n'est pas un frein : au contraire, elle devient un levier pour optimiser la communication, centraliser les informations et fluidifier la coordination.
Souple sur le planning comme sur les horaires, je sais m'adapter pour collaborer dans les meilleures conditions. Cette flexibilité m'a permis de participer à des projets allant de Montréal à New Delhi, avec la même efficacité et la même implication.